Коэффициент оборачиваемости товарных запасов в 1с

Коэффициент оборачиваемости показывает зависимость продаж от вложенных в остатки денег.

Формула расчета коэффициента оборачиваемости

Коэффициент оборачиваемости считается так: СреднийОстаток / ПродажиЗаМесяц.

Например, если при средних остатках в 1 млн рублей, выручка составила 0.5 млн рублей, коэффициент оборачиваемости равен 2 — средний остаток распродаётся за 2 месяца.

Если же через некоторое время средний остаток поднимется до 2 млн, а выручка не изменится, налицо неэффективные вложения в запасы, что будет видно как рост коэффициента оборачиваемости.

Вывод коэффициента оборачиваемости в отчет 1с

В отчет можно вывести коэффициент оборачиваемости, дней наличия с любой периодичностью (помесячно, по неделям и за каждый день) и средний остаток.

Коэффициент оборачиваемости выводится по товару, товарной группе, товарной категории или в целом подразделению. Есть возможность вывести коэффициент за весь период или за каждый месяц.

Дополнительно, по каждому отдельному товару выводится количество дней наличия внутри месяца.

Дней наличия — сколько товар лежал в прошлом периоде

Это полезно, чтобы оценить, как зависят продажи от остатков. Иногда, анализируя помесячные продажи видны всплески и провалы. Вывод дней наличия одновременно с продажами помогает лучше понять эту взаимосвязь.

В ячейке с помесячными продажами информация по товару выводится в виде "Продано (СреднийОстаток - ДнейНаличия)". Например: "1 - 12 (31)" — за 31 день продана 1 шутка при среднем остатке 12 штук.

Для повышения читаемости, информация о среднем остатке и кол-ве дней наличия вынесена в примечание (видна только при наведении на ячейку). А сами ячейки раскрашены в зависимости от дней наличия. Если товара за месяц не было в наличии — она окрашена красным.

Расчет коэффициента оборачиваемости для сезонных товаров

Для сезонного товара коэффициент оборачиваемости сравнивают не с предыдущими, а с аналогичными месяцами прошлых лет.

Дни запаса (которые также называют запасоёмкостью) показывают, на сколько хватит остатков, находящихся на складе в данный момент. Например, на остатке сегодня 10 штук товара, в месяц средние продажи равны 2 штуки, следовательно, текущих остатков хватит на 5 месяцев.

Показатели "Коэффициент оборачиваемости" и "Дней запаса (запасоемкость)" часто путают или считают, что это одно и то же, но на деле они совершенно разные.
Здесь разбираемся, в чем же отличие.

Пример использования коэффициента оборачиваемости

Коэффициент оборачиваемости, наряду с другими показателями включен в KPI для контроля и мотивации работы отдела закупок. В системе управления запасами min-max.pro есть готовые настройки для получения показателей эффективности работы. Подробнее >

Обмен опытом: Как эффективно распоряжаться деньгами

У категорийного менеджера есть деньги, которыми он может распоряжаться. Но как понять, что он делает это эффективно? Юрий, руководитель сети цифровых магазинов решил эту задачу, внедрив систему KPI, отслеживая сумму запасов, коэффициент оборачиваемости, дебиторку и множество других показателей.

Как мы работаем с коэффициентом оборачиваемости:
Изначально, глядя на исторические данные видим, что с 1 млн. рублей, вложенных например в телефоны, мы зарабатываем 450-550 тыс. Это соответсвует коэффициенту оборачиваемости 45-55%. Принимаем это за норму (или ставим план повыше с целью улучшить показатель), запоминаем диапазон и каждый месяц сравниваемся с ним.

Если значение за текущий месяц внутри коридора — всё ок и ситуация под контролем. Если значение вышло за допустимые пределы — это важный сигнал и мы должны подумать, чем это вызвано.

Если КО снизился — значит при том же наличии на полках, продажи снизились. Возможно стоит провести акции и распродать лишний товар, возможно у конкурентов появилось предложение, которое оттянуло часть покупателей, а возможно это глобальная тенденция и группа товаров стала выходить из моды.

Повышение КО может говорить о том, что товар распродался слишком сильно и мы провели месяц с полупустыми полками.

Регулярно получая такие сигналы, мы постоянно корректируем свою матрицу, подстраиваясь под рыночную ситуацию. Помимо этого, эти показатели дают нам возможность проверки и самопроверки работы менеджеров.

Автоматический расчет коэффициента оборачиваемости

Система управления запасами min-max.pro автоматически рассчитывает коэффициент оборачиваемости по товару, товарной группе, товарной категории или в целом подразделению. И выводит его за весь период или за каждый месяц прямо в отчет 1с.

Протестировать систему можно бесплатно в течение 30 дней. Оставьте заявку, мы поможем установить и проконсультируем по всем вопросам.

Последние обновления

все обновления

все